leyu乐鱼体育官网-随着水的数字化进程加快 公用事业公司可以逐步实现数字化转型

数字水市场正处在峻峭的增加轨道,将来十年将跨越更普遍的市政供水和污水处置行业。

成为数字水务公司是解决老化根本举措措施和日趋严重的水资本欠缺、供水系统压力、城市化和极端气候事务的需要前提。

优化水资本是一项艰难的使命。因为无收益水 (NRW),全球水务公司每一年损掉 400 亿美元的收入时,水务行业需要年夜量劳动力来解决这些问题。

成立可延续的数字水务公用事业仿佛势不成挡,并且多是不公允的。可是,知道很多行业已履历或正在履历数字化转型,我们可以从中学到良多工具——包罗相信成果长短常积极的。

认可采取的障碍

水务行业采取数字化的时候比其他行业更长的缘由有良多。旧的遗留系统凡是将数据保留在孤岛中,这使得系统集成和互操作性成为一年夜障碍。荣幸的是,物联网 (IoT) 经由过程与数据无关的云原生平台使这一切变得更轻易——手艺行业知道这是让每一个人都介入进来并没有缝集成新功能的要害驱动力。

收集平安是另外一个日趋严重的问题,它激发了一系列全新的惧怕。今天,市场上最年夜和最伶俐的 IT 介入者已开辟了云平安软件东西,这些东西已分层到年夜大都主流水务平台中。

依然存在对手艺的惧怕,特别是在具有年夜量老龄化劳动力而且已习惯在将经验作为最年夜资产简直定脚色的水行业。将这些界说的职责付与毗连的装备可能会被视为一种要挟。另外,他们可能不像进入劳动力市场的新一代那样对手艺感应满足。

值得光荣的是,很多云托管手艺都旨在经由过程可定制的可视化仪表板、警报和主动化流程来实现用户友爱和直不雅。云托管还为公用事业 IT 部分供给免保护解决方案。无需当地安装、调试或进级软件。一切都在云中治理,用户必需做的就是登录以拜候最新版本的软件。

构建数字适用法式的最年夜挑战是没有任何适用法式是不异的,这意味着没有一美金切的解决方案。有些公用事业公司的预算较小,有些则更进步前辈,生齿范围各不不异,配电系统也很怪异。一个配合点是,所有水务公司都执政着数字化迈进——虽然介入点分歧。这致使了一口巨细的块的非线性转换,使所有公用事业可以或许跟着小我需乞降机遇的呈现而一次开辟一个步调。

数字化转型阶段

要成为数字水务公用事业公司,公用事业公司必需在内部从没稀有据的线性和垂直资产的物理层成长到摆设传感器并将数据阐发为撑持营业方针的成心义的常识。

数字化转型的七个阶段改编自智能水收集论坛 (SWAN),该论坛是一家专注在推动水和废水行业数字化转型的全球性非营利组织。物理层(级别 1)是每一个适用法式都具有的根本。它包罗系统上的管道、泵、阀门和其他装备。年夜大都公用事业公司在某种水平上都到达了第 2 级,即传感和节制。传感器和节制的类型因公用事业而异,而且开辟了很多新传感器以知足不竭转变的需求。利用传感器使现有根本举措措施智能化已削减了监控的时候和精神。

按照范围和预算,一些更进步前辈的公用事业公司正致力在第 3、4 和 5 级。第 3 级包罗摆设更普遍的传感器阵列,利用进步前辈的计量根本举措措施或直接毗连到蜂窝收集的物联网装备。

第 4 级和第 5 级是经由过程从分歧来历搜集近乎及时的数据来实现的。然后利用各类手艺组合和阐发数据,为收集阐发师和操作员开辟仪表板以监控系统机能。操作员利用这些信息来做出明智的、数据驱动的决议计划,以长途操作并优化系统效力。

6 级和 7 级是领先的公用事业公司与手艺公司合作试用新东西/解决方案的处所。这些东西/解决方案将传感器和汗青收集数据生成的常识与人工智能和机械进修算法相连系,以帮忙公用事业带领者将常识转化为可操作的看法,并按照猜测成果改良资产计划,以实现其持久营业方针。

肯定问题

不管他们采取数字手艺的阶段若何,每一个公用事业公司天天都有一个问题需要解决。每一个问题都是数字注入的机遇点。与四周的公用事业公司扳谈,领会他们若何解决根本举措措施故障、水质问题、预算有限、劳动力资本不足、客户问题或资产治理等问题。进行研究并联系与您合作杰出的行业合作火伴。扣问他们将若何从数字角度解决您的问题,让您离成为可延续的数字公用事业更近一步。

试点解决方案

试点项目是一个很好的概念证实,常常会使公用事业公司更轻易在小范围上实现信心的奔腾。它为公用事业带领者和运营商供给了从进程中进修并微调成果以知足他们的方针和小我要求的机遇。有了可权衡的成果,便可以更轻易地肯定年夜范围摆设的预期本钱和节流。试点项目还偏向在培育立异文化:公用事业公司可以测验考试具有可权衡成果的新事物,假如成果杰出,这可能会很是使人兴奋和鼓励。

权衡投资回报率并从头投资在下一个解决方案

年夜大都数字解决方案将供给可权衡的投资回报 (ROI),不管是在预算、资本仍是客户满足度方面。跨部分和多个好处相干者集成和同享数据的益处凡是很有价值,但更难权衡。

例如,进步前辈的计量根本举措措施具有运营效力,例如长途断开计量、节流工作人员时候并削减与现场工作相干的平安问题、供给正确的计费和提高客户满足度。换句话说,它触及多个部分,分离投资回报率,但其实不老是权衡这类连锁反映。当公用事业公司可以对 ROI 进行建模时,它为投资可以或许下降本钱或改良持久办事的资产供给了更有力的来由。

为全部组织供给撑持

这仿佛是不言而喻的,但这是一个遍及的塌台,并不是水务公司独有。假如组织的一部门热忱并接管快速转型,而组织的一部门没有,那末您的尽力将不会像全部组织的撑持那样成功。用可行的解决方案解决每个惧怕是让团队的每一个成员都介入进来的要害步调。

以团队的情势设定您的方针并肯定您的优先事项,如许您便可以在新机遇到临时敏捷做出反映。添加新的手艺层时,请斟酌与员工和好处相干者一路编制功能欲望清单。约请解决方案供给商与团队会晤并回覆任何辣手的问题。

成为数据不成知论者

在一个中心平台上具有数据集,您可以将数据用在多种用处,从监控和运营到预算和资产治理。确保您的数字平台成立在开放式架构和尺度化之上,以便利用法式编程接口 (API) 可以从任何软件利用法式中检索数据。经由过程这类体例,您可以从旧系统中检索汗青或勾当传感器数据。在很多环境下,您不需要抛弃旧数据;您可以将其带入新平台。

与可以成长的合作火伴结盟

寿命短在手艺范畴很常见。新手艺公司常常被尽力连结立异和市场份额的年夜公司兼并。在某些环境下,公司的保存需要深切专业化,这可能会限制公用事业的选择。与领会水行业的值得相信的供给商合作可能结果最好。

操纵您现有的根本举措措施

这是不言而喻的,而且具有财务意义。很多水利根本举措措施的扶植延续了几十年,保护和修复常常比打算的还要长。

经由过程添加传感器,可以将“哑吧”根本举措措施改变为数字根本举措措施。谁会想到消防栓也会酿成长途压力监测器和泄露检测装备?现在,无需改换消防栓——只需对其进行革新便可。

将来是光亮的

固然客岁暂停了很多根本举措措施项目,但并没有暂停手艺解决方案的开辟。手艺的前进与时俱进,为经由过程数字化转型解决水问题供给了机遇。进入劳动力市场的精晓手艺的新一代有望加快数字化转型为“无领”劳动力,这是一种人机夹杂情况,跟着手艺不成避免的成长不竭顺应和进修新技术。

在内部,数字适用法式利用数据洞察进行猜测性保护其实不断改良流程和工作流程。这些改良下降了运营本钱,优化了资产治理并提高了收入。在外部,数字公用事业可以经由过程靠得住的水和普遍的信息(例如耗损量、猜测性计费和庇护)更好地为客户办事。

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